圓桌論壇議題

新興業(yè)態(tài)：聚焦微短劇的發(fā)展和趨勢

微短劇這幾年的發(fā)展確實非常迅速。在2022年底，國家廣電總局專門印發(fā)通知，明確了微短劇的定義，它是指單集時長從幾十秒到15分鐘左右，有明確主題主線，且故事情節(jié)相對完整連續(xù)的網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目。目前，微短劇已經(jīng)形成了幾種主要形式：

第一種是在長視頻平臺上播放的橫屏微短劇，像騰訊視頻的《大媽的世界》、芒果TV的《一夢枕星河》等，時長一般在十幾分鐘。這類微短劇沒有冗長拖沓的故事線和注水劇情，很契合當下觀眾快節(jié)奏的生活方式，能讓觀眾在較短時間內(nèi)獲得豐富的信息和娛樂體驗。

第二種是依托短視頻平臺賬號以及專業(yè)短劇平臺播出的微短劇，大多是豎屏，單集時長1 - 5分鐘。這類劇有不少香港知名藝人參與，比如周星馳的《金豬玉葉》、李若彤的《午后玫瑰》，還有最近在網(wǎng)絡(luò)上熱度很高的四川話微短劇《家里家外》，講述重組家庭的溫馨故事，口碑和播放量雙豐收。

第三種就是小程序微短劇，它在商業(yè)模式和國際傳播方面都取得了新突破。在商業(yè)模式上，采用付費充值等模式，為行業(yè)發(fā)展探索出了新路徑；在國際傳播方面，成功打通了很多新渠道，讓中國微短劇走向世界。

從整體發(fā)展狀況來看，微短劇作為科技與文化融合的視聽業(yè)態(tài)，兼具影視劇和短視頻的特點。內(nèi)容上，節(jié)奏快、容量大、題材豐富；制作上，周期短、成本低、體量靈活；傳播上，接地氣、貼近生活，能廣泛觸達各類用戶，成功打通了下沉市場和銀發(fā)市場，構(gòu)建起了多元有效的商業(yè)模式。

至于未來的發(fā)展趨勢，作為主管部門，我們一直堅持監(jiān)管和繁榮并重。一方面抓規(guī)范管理，另一方面抓創(chuàng)作提升，希望微短劇能夠做到微而不弱、短而不淺，有品質(zhì)、出精品，實現(xiàn)從次品到產(chǎn)品，再到作品、精品的進階，從單純表達情緒上升到表達情感、情懷。

為此，我們推出了“微短劇+”行動計劃，旨在用微短劇鏈接和賦能千行百業(yè)。目前，已經(jīng)有很多行業(yè)積極響應(yīng)，像音頻平臺喜馬拉雅開始做短劇，為有聲IP提供視頻化通道；電商平臺拼多多成為微短劇發(fā)行的頭部品牌，京東、淘寶、美團等也紛紛入局。這些都表明微短劇的發(fā)展?jié)摿薮?，未來有望與更多行業(yè)深度融合。

在國際傳播方面，中國微短劇已經(jīng)走在了世界前列，2024年實現(xiàn)了億級用戶下載量和億級美元營收的“雙億”成績，被稱為繼美國電影、韓國綜藝、日本動漫之后的第四類全球化文化產(chǎn)品。而且，與以往影視劇依賴當?shù)仄脚_發(fā)行不同，中國微短劇在歐美主流社會實現(xiàn)了自主建設(shè)平臺、排播內(nèi)容、掌握用戶數(shù)據(jù)和確定價格的 “造船出?！?模式。不過，微短劇目前還處于發(fā)展的初級階段，就像一個充滿潛力的少年，未來還有很長的路要走，希望大家能給予更多支持和鼓勵。

快手星芒短劇自成立以來就堅定地認為，內(nèi)容精品化是發(fā)展的必由之路。2025年，我們在微短劇精品創(chuàng)作上主要從以下三個方面發(fā)力：

第一，加大細分題材投資力度。除了傳統(tǒng)的短劇題材，我們會重點增加文旅劇、民族文化劇、達人劇等方面的投入?，F(xiàn)在用戶的需求越來越多元化，我們希望通過豐富題材，為用戶提供更多樣化的內(nèi)容選擇。同時，我們提出了“星芒+”概念，加強與影視、游戲、小說、漫畫等行業(yè)的跨界合作。比如，我們可以將熱門小說改編成微短劇，或者把微短劇的IP拓展到游戲領(lǐng)域，這樣不僅能提升短劇內(nèi)容的輻射力和影響力，還能為用戶帶來全新的娛樂體驗。

第二，升級合作政策。我們搭建了更加多元豐富的商業(yè)合作模式，希望能助力整個短劇行業(yè)精品化能力的提升。我們非常歡迎MCN創(chuàng)作者、影視公司等業(yè)界伙伴與我們合作。今年，我們提高了參投比例，優(yōu)化了保底分賬模式，還加大了商業(yè)投入。這樣做的目的是讓創(chuàng)作者沒有后顧之憂，能夠?qū)Ｗ⒂趦?nèi)容創(chuàng)作，為觀眾帶來更多優(yōu)質(zhì)作品。

第三，加大對AIGC短劇的投入?？焓衷贏I模型領(lǐng)域，尤其是可靈大模型方向，具有一定的內(nèi)容優(yōu)勢和用戶體量優(yōu)勢。我們希望聯(lián)合業(yè)界的小伙伴和創(chuàng)業(yè)者，在內(nèi)容創(chuàng)作端、用戶體驗端和商業(yè)合作模式端實現(xiàn)質(zhì)的突破。目前，我們和可靈AI模型已經(jīng)上線了一部先導(dǎo)片《新世界加載中》，這是全球首部AI單元劇，劇情涵蓋科幻、奇幻、歷史等多種元素，制作工藝也非常精良。在創(chuàng)作過程中，AI技術(shù)幫助我們提升了創(chuàng)作效率，豐富了創(chuàng)作思路。未來，我們還會繼續(xù)探索AI在微短劇領(lǐng)域的更多應(yīng)用，為用戶帶來更具創(chuàng)新性的內(nèi)容。

麥芽傳媒作為內(nèi)容創(chuàng)作方，在短劇領(lǐng)域積累了一定經(jīng)驗，每年大概能產(chǎn)出500 - 800部短劇。在與香港貿(mào)易局的合作中，我們主要有三個目標：一是借助香港貿(mào)易局的平臺，把香港的品牌融入微短劇創(chuàng)作，然后在內(nèi)地進行推廣，提升香港品牌在內(nèi)地的知名度和影響力；二是通過微短劇，將內(nèi)地品牌推廣到香港，實現(xiàn)雙向傳播；三是創(chuàng)作出更多優(yōu)質(zhì)微短劇，講好中國品牌故事，推向全球市場。

在品牌賦能方面，我們有自己的一些經(jīng)驗和做法。首先，我們擁有專業(yè)的創(chuàng)作團隊，在內(nèi)容創(chuàng)作上具有優(yōu)勢；其次，在投放和運營端，我們也有豐富的經(jīng)驗；再者，我們在技術(shù)方面也有自己的優(yōu)勢。我們有獨立的發(fā)行平臺 APP，還有一支超過百人的技術(shù)團隊。這些技術(shù)力量不僅能保障微短劇的順利發(fā)行，還能為品牌推廣提供數(shù)據(jù)支持。

我們提出了“品消消”和“四位一體”的概念，即把品牌推廣、效果投放、銷售轉(zhuǎn)化以及數(shù)據(jù)應(yīng)用結(jié)合起來。在品牌推廣上，我們通過微短劇搭配達人、明星進行產(chǎn)品種草和傳播；在效果投放上，我們充分利用微短劇的特點，進行大量素材投放，提高投產(chǎn)比；在銷售轉(zhuǎn)化方面，在微短劇上線傳播期間，結(jié)合直播電商、短視頻電商等多種形式，實現(xiàn)品牌的銷售賦能；最后，通過回收數(shù)據(jù)進行分析和應(yīng)用，幫助品牌進行產(chǎn)品迭代和營銷策略升級。去年，我們做了近150部品牌定制微短劇，傳播流量超過百億，這就是我們品牌賦能的成果體現(xiàn)。未來，我們會繼續(xù)在微短劇與品牌結(jié)合方面深入探索，為品牌和微短劇行業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。

我是70后，對香港文化有著深厚的感情，小時候看香港武俠劇、聽香港音樂、讀香港武俠小說，這些經(jīng)歷對我影響很大。現(xiàn)在講文化出?！靶氯龢印薄?網(wǎng)文、網(wǎng)劇、網(wǎng)游。其實網(wǎng)絡(luò)文學與微短劇的關(guān)系十分緊密，網(wǎng)絡(luò)微短劇90%的內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)文學，80%的編劇也來自網(wǎng)絡(luò)文學。金庸先生當年通過《民報》連載武俠小說，對中國網(wǎng)絡(luò)文學發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

中文在線作為網(wǎng)絡(luò)文學IP公司，擁有近500萬寫手、550萬部作品。我們從2017年開始布局出海業(yè)務(wù)，目前整個體系一半的收入來自海外，業(yè)務(wù)覆蓋北美、東南亞、中東等上百個國家。最開始是網(wǎng)絡(luò)小說出海，后來逐漸發(fā)展到微短劇。微短劇在出海方面具有獨特優(yōu)勢，它融合了多種文化元素，在推進本土化和跨文化敘事上有很大潛力，有望成為中國文化出海的重要力量。

從發(fā)展數(shù)據(jù)來看，雖然國內(nèi)市場增長面臨一些挑戰(zhàn)，但海外市場增長迅速，去年海外收入翻了12倍。我們認為微短劇是一個全新的賽道，承載著中國文化基因。目前，我們不僅布局真人微短劇，還在探索二次元微短劇和與人工智能相結(jié)合的微短劇。二次元微短劇在跨文化傳播上有天然優(yōu)勢，通過翻譯就能觸達不同國家的觀眾。

在未來布局上，我們希望微短劇能與網(wǎng)文、網(wǎng)劇進行更深入的生態(tài)合作。比如，將熱門網(wǎng)文改編成微短劇，再通過網(wǎng)劇進行二次傳播，形成一個完整的內(nèi)容生態(tài)鏈。同時，我們也會繼續(xù)加大在海外市場的投入，深入了解不同地區(qū)觀眾的喜好，創(chuàng)作出更符合當?shù)厥袌鲂枨蟮奈⒍虅?，推動中國文化走向世界?/span>

國際在線是隸屬于中央廣播電視總臺的國家級重點新聞媒體單位，一直致力于國際傳播工作。2023 年，我們關(guān)注到微短劇這個新興賽道，2024年就組建了“PANDA SHORTS”微短劇團隊，并搭建了“PANDA SHORTS”微短劇出海傳播矩陣，依托我們現(xiàn)有的社交媒體平臺和智慧傳播云平臺，為微短劇出海奠定基礎(chǔ)。

     2024年，我們自制了兩部微短劇。其中一部是與阿壩州委宣傳部等合作的《愛在阿壩》，這部劇得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，目前已通過國家廣電總局節(jié)目管理司審核，預(yù)計很快會在海內(nèi)外發(fā)行播出。另一部是《尋龍記》，融合了AI、博物館、侏羅紀恐龍等元素，考慮到海外受眾的喜好，正在緊鑼密鼓地籌拍中。

2024年11月，在上海廣播電視總局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們與上海SMG旗下的東方智媒城聯(lián)合打造了上海國際微短劇出海基地，構(gòu)建了“1+3+N”的生態(tài)服務(wù)體系?！癗”代表N個聯(lián)盟，我們已經(jīng)與眾多制作單位、網(wǎng)文單位、喜馬拉雅等達成合作，建立了IP內(nèi)容聯(lián)盟、片場聯(lián)盟、版權(quán)服務(wù)聯(lián)盟、財法聯(lián)盟、投融資聯(lián)盟等。通過這些聯(lián)盟，為微短劇全產(chǎn)業(yè)鏈提供合作交流、洽談投融資的機會，希望把上海打造成微短劇出海的高地。

基地還打造了三個服務(wù)中心。內(nèi)容服務(wù)中心通過內(nèi)容分享和專家培訓，助力短劇精品化；版權(quán)服務(wù)中心提供版權(quán)培訓、確權(quán)、海外法律保護等服務(wù)，為出海企業(yè)保駕護航；大數(shù)據(jù)服務(wù)中心在相關(guān)部門指導(dǎo)下，分享內(nèi)容趨勢、市場趨勢和受眾分析等數(shù)據(jù)，幫助行業(yè)內(nèi)的合作伙伴更好地了解市場，創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)的微短劇。

此外，我們計劃每年舉辦一次國際微短劇大會，促進內(nèi)地、港澳臺以及全球微短劇行業(yè)的交流。今年5月底將舉辦首屆大會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參加。同時，受國家廣電總局辦公廳2025年發(fā)布的兩則通知的啟發(fā)，我們推出了微短劇征集計劃，希望征集更多優(yōu)秀精品國內(nèi)微短劇，通過上海微短劇基地提供3億海外發(fā)行等支持，推動微短劇出海事業(yè)的發(fā)展。

2019年，在浙江國際產(chǎn)業(yè)園的支持下，我們在浙江海寧舉行了第一次短視頻論壇，當時首次提出“視頻+”時代已經(jīng)到來，這是媒介發(fā)展的一次重大變革。微短劇作為短視頻產(chǎn)業(yè)和融合媒體平臺發(fā)展的產(chǎn)物，是一種獨特的融合敘事形態(tài)。它融合了長劇集的敘事特點、短視頻的傳播特點，還將綜藝、紀錄片、真人秀等多種題材融為一體。

在國內(nèi)，微短劇呈現(xiàn)出百花齊放的發(fā)展態(tài)勢。以北京、河南、河北為中心形成了各種產(chǎn)業(yè)園，還有以四川成都、重慶、陜西西安為核心代表的西部，以浙江橫店、象山、臨平、良渚等地為代表的長三角，以深圳為核心的廣東地區(qū)，以及北方的長春等地，都形成了微短劇的聚集區(qū)。這些地區(qū)在不同類型的微短劇創(chuàng)作上各有特色，比如西部在小程序微短劇方面貢獻突出，長三角在精品分賬劇上的表現(xiàn)也是未來可期。

在海外，中國微短劇也受到了廣泛關(guān)注。通過共創(chuàng)模式，在北美、東南亞、南美、非洲等地都有一定的市場。微短劇之所以受歡迎，是因為它是大眾文藝，人人都可以參與創(chuàng)作和分享，記錄生活、表達想法。

我把微短劇創(chuàng)作總結(jié)為“重生、穿越、死不了”的“三件套”創(chuàng)作思路，敘事上強調(diào)“強人設(shè)、強反轉(zhuǎn)、強節(jié)奏”，傳播上追求“全場景、全覆蓋、全傳播”。同時，AIGC技術(shù)的發(fā)展給微短劇帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。它不僅改變了創(chuàng)作方式，還可能開啟人類向虛擬空間遷徙的大門，這也引發(fā)了人類倫理道德底線堅守和社會制度重構(gòu)等重大課題。

從學術(shù)研究的角度，我們希望微短劇在賦能市場端和創(chuàng)作端的同時，也能賦能千行百業(yè)。微短劇與社會生活緊密相連，有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀兤诖吹礁嗑碌奈⒍虅∥谋境霈F(xiàn)，共同見證中國微短劇在海內(nèi)外的蓬勃發(fā)展。